Das Leistungs- und Beratungsangebot

Projektmanagement – Methoden und Prozesse

  • Vertrieb – Angebot – Ausführung – After Sales
  • Entwicklung individueller Projektkonzepte/-strategien
  • Projektkooperationen, Konsortien, Lieferantenbindung, Subunternehmer
  • Verträge entwickeln, verhandeln, synchronisieren

Contract- und Claimsmanagement

  • Prozesse und Regeln definieren, Einbindung in das Projektmanagement

Organisationsentwicklung – „Von der Linie zum Projekt“

  • Aufbauorganisation vs. Projektorganisation – PM Prozesse „auf Maß“ definieren
  • Rollenverteilung/Verantwortung im Projekt vs. in der Linie
  • Führungseigenschaften/- fähigkeiten und Kommunikation im Projekt entwicklen
  • Besprechungen strukturieren, Teams bilden und führen,
  • Training, Coaching, Mentoring, Workshops für Projektteams
  • „Mitlaufendes PMO“

Zahlungssicherung, Exportfinanzierung,

strukturierte Projektfinanzierung im Auslandsgeschäft

Risikomanagement strukturieren, Haftung begrenzen,

Ausfuhrrisiken absichern

Leadership und Kommunikation trainieren

Mentoring/Sparring Partner für die Unternehmensleitung

Interim Management

Training – „Zertifizierter E-Trainer“

Speaker bei Konferenzen und Tagungen zu

Themen des Projektmanagements

  • u.a. VDMA Engineering Summit, 5th European Banking Forum,
    T.A. Cook Berlin, „CAPEX/CONTRACTOR“, 1155PM consultants GmbH –
    „INDUSTRIEFOKUS 2019: Contract & Claim Management“.

Moderation von Veranstaltungen

Über 40 Jahre Anlagenbau in aller Welt

Klöckner Humboldt Deutz AG, Köln

  • KHD Engineering GmbH
    kfm. Projektleiter Vertrieb und Abwicklung
    Aufbereitungsanlagen, Erze/Mineralien/Kohle
    Chemieanlagen, Flach-/Hohlglasanlagen
  • INDUMONT Industrie Montage GmbH
    Projektleiter, Vertriebsleiter, Bereichsleiter Industrieanlagen (ppa)
    Zementanlagen, Chemieanlagen, Aufbereitungsanlagen
    Komplettmontagen: Rohrleitungen, Mechanik, EMSR,
    Instrumentierung, Stahlbau, Civil, Inbetriebnahme
    Anlagen – Wartung und Instandhaltung
  • KHD Humboldt Wedag AG
    Bereichsleiter kfm. Projektmanagement und Verkehrslogistik (ppa)
    Zementanlagen, Aluminiumanlagen, Hüttenwerke

MAN AG, München

  • DSD Dillinger Stahlbau GmbH – später Ferrostaal AG
    Bereichsleiter kfm. Projektmanagement, Projektcontrolling, Administration (ppa) 
    Chemieanlagen, Stahlwerke, Walzwerke, Direktreduktionsanlagen,
    GuD Kraftwerke, Kohlekraftwerke, Zellstoffanlagen, Methanolanlagen,
    Komplettmontagen: Rohrleitungen, Mechanik, EMSR,
    Instrumentierung, Stahlbau, Civil, Inbetriebnahme
    Anlagen – Wartung und Instandhaltung, u.a. Fahrzeugbau

Hitachi Power Europe GmbH, Duisburg

  • Projektdirektor (ppa)
    Kohlekraftwerke, 2 x 800 MW
    Power Trains Wilhelmshaven und Rotterdam

TGE Gas Engineering GmbH, Bonn

  • Direktor Projektmanagement (Corporate, ppa), Mitglied des „Executive Management Board“)
    Tankanlagen und Terminals zur Lagerung und zum Transport
    von Flüssiggas (LNG, Ethylen, Ethan, LPG)
    Anlagen zur Gasbehandlung/-Aufbereitung

Referenzen

 

Publikationen

1155PM consultants GmbH – „INDUSTRIEFOKUS 2019: Contract & Claim Management“
https://www.1155pm.de/industriefokus/fachtagung-industriefokus2019-contract-claim-management-tagungsbericht

Experten-Interview: Die Folgen der Corona-Pandemie für Anlagenbau-Projekte, Chemie Technik, Mai 2020, Online: https://www.chemietechnik.de/experten-interview-die-folgen-der-corona-pandemie-auf-haftungsfragen-bei-anlagenbau-projekten/

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